Une phrase que l’on entend de plus en plus dans les comités de direction, les réunions de personnel. Fournir un meilleur rendement tout en assumant les réductions en tout genre.
FAIRE PLUS AVEC MOINS SIGNIFIE ENTRE AUTRES :
- Comment obtenir de meilleurs résultats en utilisant mieux nos ressources?
- Comment faire les choses importantes en premier, même si les choses importantes ne prennent que peu de temps par jour?
Parfois, je trouve que c’est un objectif ambitieux certes, malgré dans un contexte de crise économique, de réductions d’effectifs et de réorganisation.
Cette réalité, vous la connaissez bien.
Les employés et cadres devront fournir un service de qualité et maintenir un rendement, n’excluant personne. Pas plus d’heures. Juste plus de service et de performance.
Et en échange? Des réductions de budget, d’investissement, de recrutement. Sans compter l’augmentation de responsabilités. Quel impact sur la motivation? Beaucoup de contraintes.
Pourtant, il est possible de faire diminuer les frustrations et de motivation si nous nous concentrons sur ce qui est le plus important.
REGARDONS LES ALTERNATIVES QUE NOUS POUVONS METTRE EN APPLICATION :
- Dégager du temps pour soi-même d’une part. Utiliser ce temps pour manager, pas pour faire le travail des autres,
- Différencier URGENT et PRIORITAIRE. Développer notre capacité à nous remettre en question,
- Apprendre à nos employés à mieux gérer leur temps, apprendre à mieux déléguer et aussi avoir confiance en nos délégataires,
- Organiser de vraies réunions courtes et efficaces afin de résoudre les problèmes et non pour les définir,
- Regarder les problèmes comme des opportunités pour changer les choses et remettre en cause le statu quo
- Affronter la peur et la résistance au changement.
LIANE SANGOLLO
L’EMPATHIE
MONCOACHETMOI.NET
