L’OBJECTIF DE SAMCON: ÊTRE LES MEILLEURS

C’est pourtant ce qu’a réussi à accomplir Sam Scalia depuis maintenant 20 ans. Voici l’histoire d’un homme qui ne laisse rien au hasard. Issu d’une famille d’entrepreneurs, Sam Scalia fonde en 1991 sa propre entreprise : Samcon. « Mon père et mes oncles ont construit de nombreux duplex depuis leur arrivée au pays, au début des années 50. Ils ont donné vie à plusieurs quartiers dans la métropole. Lorsque j’ai décidé de foncer et de mettre sur pied Samcon, on parlait alors de constructions de bois et de brique.

L’art de construire avec du béton ne s’est concrétisé que quelques années plus tard, soit vers la fin des années 90. Mais déjà à cette époque, la vocation de Samcon était concentrée sur la copropriété. Des édifices de 4, 6 ou 8 unités tout au plus. C’est au moment de la construction de notre premier édifice en hauteur que Samcon a vraiment pris son envol », avoue candidement Sam Scalia. Et depuis, des projets, il y en a. À raison de 300 à 400 unités par année. À preuve : les 18 projets signés Samcon, qui ont présentement cours sur l’île de Montréal. « Nous ne faisons rien à la légère.

C’est sans doute pourquoi nous obtenons un taux de satisfaction aussi élevé de la part de notre clientèle, et ce pour toutes les étapes du processus, de la première visite à l’occupation, et même après. Tous les efforts de nos employés, qu’ils occupent des postes administratifs ou sur les chantiers, sont dirigés vers un seul but : être les meilleurs! », nous explique le président de cette entreprise qui a remporté pas moins de huit prix Domus, distinctions remises par l’APCHQ région Montréal métropolitain au cours des dernières années. Dans ses vingt années d’existence, Samcon aura érigé plus de 4 000 unités en copropriétés sur le territoire montréalais. Et ce n’est pas fini.

Sam Scalia, l'homme à la tête de Samcon

LE METROPOL

Dans le sillon du développement que provoquera la construction du nouveau CHUM, Sam Scalia a décelé l’opportunité. Il s’est porté acquéreur du terrain où loge le défunt Medley, coin Saint-Denis et René-Lévesque. « En Europe, les centre-ville abritent tout aussi bien les édifices à bureaux que les édifices d’habitation. On vit et on travaille au centre-ville. On délaisse la voiture au profit de la marche, du vélo ou du transport en commun. C’est une mentalité qui commence à faire son petit bonhomme de chemin ici. Mais nous sommes encore loin de cette notion d’urbanité. Les gens sont encore attirés par la banlieue, mais critiquent les accès à l’île. On perd un temps fou en déplacement », a tenu à préciser Sam Scalia.

Le projet, baptisé Le Metropol, sera l’un des plus importants du groupe à ce jour. Près de 200 unités, logées sur 16 étages, incluant cinq penthouses de plus de 1000 pi2, un autre exclusif de 3 000 pi2, des unités de copropriétés dont la superficie oscillera entre 500 et 800 pi2, une piscine sur le toit, deux ascenseurs, mais surtout la proximité du Quartier latin, des spectacles et de toutes les activités qui agrémentent le secteur. « Je ne pourrais cacher l’attirance que j’ai toujours éprouvée pour la rue Saint-Denis. Le projet du CHUM me donne l’opportunité de construire cet édifice et j’en suis très fier. Il est évident qu’avec ce projet, nous ciblons les jeunes professionnels qui aiment bouger et sortir. C’est une réalité que nous apporte la génération Y. On aime aller prendre un café, s’amuser entre amis, tout en minimisant les déplacements. Le Métropol répondra à ce style de vie ».

REDÉVELOPPEUR URBAIN

Samcon, qui célèbre cette année ses vingt ans d’existence, a toujours eu pour mission la revitalisation des quartiers. Les opportunités se présentaient alors que des quartiers attiraient de nouvelles clientèles. « Je pense à des quartiers pour lesquels des programmes de revitalisation ont été mis en place et qui permettaient un accès plus facile à la propriété. Ce fut le cas notamment dans Hochelaga-Maisonneuve, où nous avons bâti des centaines d’unités », explique en substance Sam Scalia.

Cette mission, Sam Scalia la partage avec la centaine d’employés qui compose son entreprise. Alors qu’il se charge principalement de l’acquisition de terrains, les membres de son équipe voient à la réalisation des projets, à la supervision des chantiers, ainsi qu’au service à la clientèle qui a fait la marque de Samcon depuis sa fondation. « Plusieurs sont avec nous depuis une quinzaine d’années. Ils connaissent donc ma vision, mes exigences, et c’est ce qui fait notre force sur le marché ».

DES RÉALISATIONS PRIMÉES

Nous l’avons mentionné plus tôt, Samcon a remporté au cours des dernières années maintes récompenses, notamment auprès de l’APCHQ, qui décerne annuellement les Prix Domus pour la qualité de construction, la qualité du service à la clientèle ou encore pour le taux de satisfaction des clients. Si Samcon ne se voit pas décerner la distinction ultime, l’entreprise a le mérite de figurer chaque année parmi les finalistes, ce qui témoigne de l’atteinte des objectifs de qualité fixés par Sam Scalia.

Avec les 14 projets présentement en cours (voir la liste), Samcon n’est pas prête de laisser sa place à d’autres parmi les meilleurs constructeurs de la grande région métropolitaine. « Nous avons toujours concentré nos efforts sur le territoire de l’île de Montréal. Nous nous apprêtons à  mettre en place des projets d’habitations en copropriétés à Laval et sur la Rive-Sud, notamment », conclut avec optimisme le président de Samcon. À ne pas en douter, l’avenir semble porteur de succès renouvelé pour Sam Scalia et son équipe, qui incidemment profite d’un plan d’acquisition d’actions de l’entreprise, ce qui procure à chacun un sentiment d’appartenance accru, tout autant qu’une volonté de réussite et de rentabilité. Une autre des forces de Samcon.

Samcon                    
815, boul. René-Lévesque Est
Montréal (Québec) H2L 4V5
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