Lundi, 7 octobre 2013

AFFICHEZ VOS COULEURS

L’automne prend sa place, les couleurs changent. Mais pour en voir de toutes les couleurs, pas besoin de se montrer le nez dehors! Au bureau ou à la maison, il y en a de tous les genres et pour tous les goûts.

 
On parle ici de personnalités. De genre de monde, de styles... Pourquoi est-ce que tel ou telle collègue agit ou réagit de cette façon là? Pourquoi est-ce que j’appréhende de travailler avec un ou l’autre? Et pourquoi ai-je autant d’affinités avec certains? Les réponses à ces questions sont multidimensionnelles. Mais voici un outil que je présente dans ma conférence sur la réussite en équipe «Un pour tous, tous pour un: secrets des équipes gagnantes version 2.0». Il s’agit des résultats de recherches de Dr Carl Jung et ses études sur les différents styles comportementaux.

PLUSIEURS SOURCES

Au cours de votre carrière, vous avez peut-être été sensibilisés aux différentes formes disponibles de ces tests : DiSC, Insights, Myers-Briggs, Thomas, Inscape, etc. Peu importe le fournisseur, il s’agit toujours de la même base. Je vous propose donc de vous résumer les deux axes, les quatre quadrants/styles, leurs forces et leurs faiblesses. Mais surtout, la raison d’être de tous ces efforts et comment cela peut nous aider à mieux faire notre travail, avec ceux qui nous entourent!

NOUS SOMMES PLUS QU’UN

D’abord, précisons qu’il ne s’agit pas de styles absolus. C’est-à-dire que personne n’est que l’une ou l’autre de ces «préférences». Puisqu’il s’agit bien d’un style «préféré» de comportement. Ici, comme il est de tendance, j’utiliserai les couleurs des programmes les plus populaires sur la planète, soit le rouge, le jaune, le vert et le bleu - selon une position bien précise sur le quadrant. Et comme vous pouvez vous en douter, chacun d’entre nous possède un certain pourcentage des quatre couleurs/préférences comportementales. Rien de psychologique ici, tout est lié au comportement.

DE HAUT EN BAS

L’axe vertical définit si nous sommes axés vers la TÂCHE (haut) ou plutôt vers les GENS (bas). Par exemple, si nous avions une formation à laquelle assister ce matin, avant d’entrer dans la salle, la première personne se poserait les questions suivantes:  «Je me demande ce que je vais apprendre aujourd’hui», «Je me demande quel est le programme du cours», «Je me demande s’il va y avoir des exercices et un quiz». Pour la personne se situant à l’autre extrémité mais qui se présente au même cours, elle se demanderait : «Je me demande si je connais l’animateur», «Je me demande si je connais des gens dans la salle», «Je me demande si le formateur est gentil».
 
DE GAUCHE À DROITE

Du côté horizontal, de gauche à droite, nous avons le style de communication : INTROVERTI (gauche) et EXTRAVERTI (droite). Pour résumer, une personne introvertie a tendance à communiquer à l’aide de questions, de façon un peu plus lente et plus prudente. Au contraste, les autres parlent beaucoup, interrompent et parlent plus vite et plus fort que les autres. S’il fait chaud dans la salle, un introverti (gauche) dira ceci: «Trouves-tu qu’il fait chaud ici?», «As-tu chaud?», «Est-ce que c’est moi ou bien il fait chaud ici?». En contraste, l’extraverti ne pose pas de questions et fonce : «Aïe! Il fait vraiment chaud ici!», «Je n’ai jamais vu une salle aussi mal chauffée», «Cette température est inacceptable!». ;)

À l’aide des diagrammes suivants, vous voyez quelle «préférence» de couleur correspond à quelle combinaison des axes. Ceci vous aidera non seulement à vous positionner, mais à situer vos amis, vos collègues et les membres de votre famille. Vous comprendrez pourquoi vous êtes attiré par certaines personnes (vos semblables) et non par d’autres (opposés surtout). Donc, si vous êtes du type Vert et que vous devez rencontrer un Rouge lundi matin, force est d’admettre que vous avez déjà hâte que ce soit fini. Vous savez qu’il va gigoter du pied d’impatience, qu’il n’écoutera presque rien, qu’il sera expéditif et que le «small talk» l’emmerde. Que votre fille soit reine de gymnastique à Laval et choisie pour les Olympiques de 2016 ne le chatouille pas d’un poil! Et vous, avec votre calme et votre sensibilité... il est prêt à en faire une crise cardiaque. D’ailleurs, c’est devenu son surnom au bureau!



À VOTRE MEILLEUR...

Rouge: décisif et orienté sur les résultats
Jaune: optimiste et engagé
Vert: consultatif et patient
Bleu: organisé et structuré

SOUS PRESSION...

Rouge: dominateur et contrôlant
Jaune: surexcité et illogique
Vert: entêté et émotif
Bleu: froid et sceptique

EN BOUT DE LIGNE!

Alors, posons-nous la question : «À quoi ça sert, tout ça?». Il ne s’agit pas de se moquer de l’un ou de l’autre - mais plutôt de tous s’il y a lieu - si vous voulez mon avis! Sans blagues, une chose est certaine, il est impossible de changer les autres. Se changer soi-même n’est pas possible sur ce plan non plus. La base est là et change légèrement au cours de longues années seulement. Et plus il y a de stress, plus le naturel surviendra sans hésitations. Ce qu’il reste à faire, après s’être reconnu dans l’ensemble des quadrants (vous pouvez être deux couleurs collées en dominance - rouge-jaune pour moi, par exemple) et avoir reconnu les autres de votre entourage. Ensuite, l’idée est de s’adapter. Suis-je capable, en tant que Rouge, de me calmer un peu, de m’intéresser à cette personne de préférence Vert devant moi pendant 20 minutes? Oui, absolument. Il s’agit d’adopter davantage une partie que j’ai déjà en moi de toute façon. Mon impact sera plus grand avec elle. Sans compter notre santé, celle de notre équipe et nos résultats en bout de ligne.
 
Chacun vit selon ses couleurs, mais nous faisons tous partie de la même maison...

Pour plus d’informations sur comment je peux vous aider à ce que votre équipe donne le meilleur d’elle-même, avec ou sans cet outil, contactez-moi ou répondez simplement à ce message!
 
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