L'OMS RECONNAÎT SA RESPONSABILITÉ MAIS PAS LE MINISTRE BOLDUC

Organisée par son gouvernement  à coup de millions de $ de doses de vaccin, pour lutter contre une pandémie qui a fait plus de peur que de mal. Des doses dont beaucoup n’ont pas été utilisées! Dans une entrevue exclusive accordée au journal La Métropole, le ministre revient sur la H1N1 et aussi sur l’actualité de son ministère. La Métropole : Monsieur le Ministre Yves Bolduc, l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) vient de reconnaître sa responsabilité dans la panique suscitée par sa communication sur la pandémie. N’avez-vous pas surréagit?

Yves Bolduc : Il est vrai que l’on s’est plus préparé que pas assez! Mais je ne regrette rien. Vous savez, je n’ai pas attendu l’avis de l’OMS pour prendre les mesures nécessaires pour lutter contre un virus qui s’annonçait très virulent. Si c’était à refaire, nous procéderions exactement de la même façon. En tant que gouvernement il nous fallait agir. Ça a sauvé des vies. Que nous aurait-t-on dit si nous n’avions rien fait? Si nous ne nous étions pas bien préparé alors que le virus était mortel? Je vous rappelle que nous avons eu des morts au Québec. 

À l’époque nous ne savions pas exactement la tournure qu’allait prendre cette pandémie annoncée. Finalement, la pandémie s’est avérée moins virulente que prévue. Mais nous étions prêts et le système pour y faire face s’est avéré efficace.

LM : Si l’OMS n’avait pas créé un mouvement de panique auprès des gouvernements, auriez-vous commandé des doses massives de vaccin finalement inutiles? Ne vous êtes-vous pas laissé entraîné, y compris dans une campagne de publicité disproportionnée?

YB : D’abord, ce n’est pas le gouvernement du Québec qui a commandé les doses, mais le gouvernement fédéral. Les gouvernements provinciaux étaient responsables de leur répartition et du système mis en place pour faire face efficacement à la pandémie. On a suivi la commande. Il faut se souvenir qu’à l’époque, personne ne savait comment le nouveau vaccin allait réagir face au virus.  Il a été développé en même temps que la pandémie. Nous ne savions pas combien de doses allaient être nécessaires pour obtenir un effet. Il était question,  à l’époque, d’inoculer une double dose pour obtenir l’efficacité du vaccin. Voilà ce qui justifie l’importance des commandes. Finalement, une seule dose a été suffisante pour obtenir un effet sécuritaire. Pour la publicité, nous avons fait le nécessaire pour faire face au risque encouru à l’époque.

LM : Comment faire pour se faire rembourser les doses inutiles et annuler les commandes excessives?

YB : Le gouvernement fédéral mène actuellement des négociations pour annuler les commandes en cours. Les doses  inutilisées seront vendues ou données.

FRANCHISE DE 25 $

LM : L’opinion publique, mais également les médecins, s’opposent à la franchise imposant une contribution  de 25 $ pour chaque patient lors de la consultation chez un médecin. Ces 25 $ ne sont-ils pas une atteinte au principe d’accessibilité universelle des soins de santé?

YB : Je tiens à dire qu’il s’agit d’une simple proposition intégrée dans le projet de budget. Rien n’est encore inscrit dans le marbre. Je suis ouvert au dialogue. C’est d’ailleurs la mission du comité qui est en train de se mettre en place.

LM : Monsieur le Ministre, vous vous êtes distingué lorsque vous dirigiez l’hôpital d’Alma, par l’introduction de mesures de rationalisation dans l’offre des soins de santé. Certains ont même pu dire que vous souhaitiez utiliser la méthode Toyota, qui sert de modèle à l’industrie de la fabrication. La santé est-elle compatible avec un modèle industriel?

YB : Cette méthode  a obtenu des résultats pour réduire les listes d’attente. Les médecins de l’association médicale québécoise en ont reparlé en bien lors de leur réunion de Boucherville la semaine dernière. Mais il est vrai que ce n’est pas la panacée.

LM : Les médecins et les infirmières protestent actuellement à propos de leur temps supplémentaire. Les médecins assurent régulièrement des gardes de 24 h à l’hôpital et les infirmières urgentistes souvent de 16 h. N’est-ce pas la preuve d’une mauvaise organisation  du travail, qui pourrait entraîner une baisse de la vigilance des personnels? 

YB : Cette situation est la conséquence d’une pénurie de main-d’œuvre. Il est évident qu’une telle durée de temps de présence  ne doit exister  que le moins possible. C’est l’objectif de la réorganisation des services d’urgence auxquels nous procédons actuellement. Mais les urgences vont mieux au Québec : sur 100 urgences, 73  vont bien et n’ont pas de problèmes de personnel. Par ailleurs, nous nous attachons à augmenter les places d’hébergement, ce qui va améliorer les délais et l’accessibilité.

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